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http://ciad.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1006/145| INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO COMO BARRERA DE ENTRADA A NUEVOS COMPETIDORES EL CASO DE LAS AGROEMPRESAS DE TRIGO DEL VALLE DEL YAQUI, SONORA | |
| MARIA CRISTINA GARZA LAGLER | |
| ISABEL CRISTINA TADDEI BRINGAS | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
| Desarrollo regional | |
| El análisis de los mercados, su definición y funcionamiento, es campo de estudio de la Teoría de la Organización Industrial (TOI), particularmente de los imperfectos como es el oligopolio. En este contexto, se observan casos en los que las firmas quieran limitar la participación en el mercado de sus competidores, así como la entrada a otras posibles firmas en lo que Bain (1956) define como barreras a la entrada. Un ejemplo de las anteriores son las actividades de investigación y desarrollo (I+D), definidas en el núcleo de la Economía de la Innovación como el comportamiento de las firmas para descubrir nuevas técnicas o mejorar las existentes (Nelson y Winter, 1982). Las estructuras de mercado agrícola tienden a identificarse cada vez más como oligopolios en donde las antes mencionadas estrategias de I+D, juegan un papel importante, de tal forma que la presente investigación tiene por objetivo analizar si la actividad de investigación y desarrollo (I+D) asociada al mejoramiento de producto y/o técnicas productivas, podría derivar en la imposición de barreras de entrada al mercado entre las agroempresas. El análisis se realiza a partir del caso del sistema trigo del Valle del Yaqui. En la primera fase de la investigación, fueron definidos los conceptos teóricos para proceder a identificar la oferta y demanda de conocimiento en el Valle del Yaqui, relacionadas con el mejoramiento de la producción de trigo cristalino. Posteriormente, se realizaron entrevistas a actores clave en actividades asociadas a la producción y comercialización de este grano, con el objetivo de definir su mercado. Finalmente, se procedió a analizar a las agroempresas trigueras del Valle. Para ello se realizaron entrevistas y con la información obtenida se procedió a la construcción del modelo analítico que permitió determinar que para algunas firmas, la I+D constituye una barrera a la entrada en el mercado para nuevos competidores agrícolas. Palabras clave: mercados agrícolas, estrategia, investigación y desarrollo. | |
| Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A,C. | |
| 31-01-2015 | |
| Tesis de doctorado | |
| Español | |
| Nacional e internacional | |
| Público en general | |
| CAMBIO Y DESARROLLO SOCIAL | |
| Versión publicada | |
| publishedVersion - Versión publicada | |
| Aparece en las colecciones: | TESIS DE DOCTORADO EN CIENCIAS (DC) |
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