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http://ciad.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1006/1108
El uso de energías renovables como estrategia competitiva en firmas del sector agrícola. | |
CESAR GIOBERTI CATALAN DIBENE | |
ISABEL CRISTINA TADDEI BRINGAS | |
Acceso Abierto | |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
Desarrollo Regional | |
En la búsqueda constante del crecimiento y desarrollo económicos para la satisfacción de las necesidades de la sociedad, se han generado daños colaterales al medio ambiente. A mediados del siglo pasado se ubica el inicio de un proceso de concientización y búsqueda de soluciones al deterioro ambiental; sin embargo, como lo reporta la literatura, persiste la controversia acerca de si el uso de estrategias amigables con el medio ambiente afecta la competitividad de las firmas. El objetivo de esta investigación es analizar el uso de energías renovables en firmas del sector agrícola localizadas en el noroeste de México y si éste se asocia con variables de competitividad, con el propósito de contribuir a la discusión acerca de si la incorporación de este tipo de energía incide en el desempeño de las firmas y puede constituir una barrera a la entrada a nuevos competidores. Se diseñó y aplicó un instrumento dirigido a gerentes y dueños de firmas del sector agrícola, a partir de las bases conceptuales de la teoría de la organización industrial y la competitividad. Una vez realizada la codificación de la información se efectuaron pruebas de asociación y se procedió al análisis de comparación mediante la conformación de clusters. Posteriormente se identificaron las barreras a la entrada que imponen las firmas establecidas, como parte de sus conductas estratégicas. Los resultados obtenidos indican que el uso de energías renovables en las firmas atiende a estrategias económicas y comerciales. De las doce variables de competitividad utilizadas para hacer comparaciones entre firmas, nueve resultaron asociadas con el uso de energías renovables. Las firmas con energías renovables mostraron resultados superiores en la comparación de variables de competitividad; además, se identificaron catorce barreras a la entrada impuestas por las firmas establecidas. Se concluye que el uso de energías renovables es una conducta estratégica que permite a las firmas mejorar su posición en el mercado y puede considerarse una barrera a la entrada. Asimismo, las firmas que utilizan energías renovables como conducta estratégica, alcanzan mayor competitividad. | |
14-07-2021 | |
Tesis de doctorado | |
Español | |
TECNOLOGÍA Y CAMBIO SOCIAL | |
Versión publicada | |
publishedVersion - Versión publicada | |
Aparece en las colecciones: | TESIS DE DOCTORADO EN DESARROLLO REGIONAL (DDR) |
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